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    工作六步法培训,使员工在工作中走稳每一步
    发表时间:2019-06-06

           在日常开展工作中,时常会遇到工作计划无从下手,或者是制定好的工作计划,总有部分不能按时完成,甚至是工作结果自己非常满意,却在工作汇报时得不到领导赏识。以上种种现象,容易使员工产生自我怀疑,认为自己工作能力有问题,但真的是这样吗?

           为解开员工心中的疑虑和精进工作方法,钱盆网学堂部组织了这场名为《工作六步法》的培训课,对工作目的、计划制定和实施及复盘汇报进行学习。通过培训使学员快速掌握课程精髓,应用到实际工作中来。

           培训于6月4日在钱盆网培训室进行,培训主讲为学堂部经理张朝艳,参与培训的学员是来自钱盆网各部门的员工。

           工作六步法指的是:目的和目标、策略、方案、制定计划、实施计划和复盘。这些要点环环相扣,课程内容除了有较强的理论知识外,还有管理工作所需的工具,如甘特图、鱼骨分析法等。学会这些工具,将有助于理清工作步骤,清晰目标,为下一步工作指明方向。

           工作计划的制定,是服务于工作目标,工作目标则服务于工作目的。目的是大的方向,是公司的战略角度。要达成目的就需要有目标支持,目标是员工在特定时间内,追求的最终成果,它的设定是围绕目的进行。

           张朝艳在结合案例和理论知识讲解的同时,期间还通过游戏插入的方式,提高学员的互动性。为了使每个学员都参与进来,讲师采用随机点名提问的方式,使在场的每位学员,都有机会参与互动。因为互动性提高,学员的专注度也会随之提高。

           工作六步法的应用,使员工掌握工作的科学方法与技巧,改善工作品质,提升质量效率,为公司贡献更多价值。

           企业发展靠得是明确可执行的目的和目标,员工的工作就是围绕企业的目的目标展开,两者互相协调,步伐一致,企业才能走得更稳更好,企业走得好了,员工的前景才更明朗。

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